《精益创业》

内容：

精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。但其核心思想受到了另一位硅谷创业专家Steve Garry Blank的《四步创业法》中“客户开发”方式的很大影响，后者也为精益创业提供了很多精彩指点和案例。

很多IT从业人员在了解精益创业后认为，其核心理念可以追溯到软件行业的敏捷开发管理。例如“最小可用品”与“原型建模”非常相似，都追求快速的版本迭代，以及时刻保持与客户的接触并获得反馈等等，精益创业可以理解为敏捷开发模式的一种延续。

目录：

推荐序一 企业内部的创新蓝图

推荐序二 精益创业：向用户学习

引言 精益创业的黎明I

第 1 章

精益创业路线图

创新殖民地

精益创业

企业创新的三大战略

第 2 章

创新的战略

速度是唯一的竞争优势

行动框架

额外利益

第 3 章

创新的组织架构

从臭鼬工厂说起

进入创新殖民地

第 4 章

薪酬

向上驱动型激励的力量

第 5 章

愿景：创新理论点

了解市场

构建一个创新理论

理论的执行

第 6 章

精益创业过程

精益创业的根本

关于实验过程的简单概述

实验过程：分步解析

Javelin 板

第 7 章

创新实验方法

在哪里可以找到客户

第 8 章

创新会计

虚荣指标与可操作指标

构建指标模型

第 9 章

企业内部孵化

低增长、高控制

内部孵化的好处

内部创业融资

如何进行孵化

第 10 章

早期收购

你在寻找什么样的才人

选择收购目标

构建交易

陷阱

第 11 章

不能收购就投资

低控制，高增长

投资的好处

投资力学

投资工具

企业投资心理

选择投资

第 12 章

创新流

结语

创业创新时代

对精益创业的异议

建设创新帝国

创业的终结

创业创新时代