《指数型组织》

内容：

《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。

为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？

未来，首席指数官将取代首席执行官而成为最重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。

《指数型组织》也是今天的大学生和刚入职员工的必读书。未来的工作是“随需随聘”的，未来的商业模式是“人人参与的”，未来的创新是“实验”+“快速迭代”的，年轻的一代只有做好充分准备，才能在未来的竞争中立于不败之地。

目录：

前 言 赢得未来的指数型组织
引 言 指数型组织,撬动世界的新杠杆
第一部分 指数型组织的前世今生

01 颠覆一切的信息技术

02 为什么诺基亚收购 Navteq 而谷歌收购Waze ?

第二部分 指数型组织的11个强大属性
03 MTP,指数型组织的最重要属性

04 指数型组织的5大外部属性(SCALE)

05 指数型组织的5大内部属性(IDEAS)

06指数型组织形成的9大驱动因素

第三部分 如何创建指数型组织
07 创建指数型组织的关键步骤

08 中型公司如何获得指数级成长

09 大型公司向指数型组织靠拢的4大策略

10 大型公司的“指数化”之路

11 “首席指数官”的诞生